Moryaの庭
Moryaの庭のプロジェクトは、手作りの製品を大規模に製造する典型的な例です。 植物由来の医薬品やお酒を製造し、専門店に販売しています。
事業のニーズ
正確な在庫を維持し、需要の変動に対応するための倉庫や統計的な販売記録はありません。 ビジネスの成長は停滞し、ソーシャルメディアへの露出なしに新しいクライアントを獲得することは困難です。 サプライチェーンマネジメントがなく、配送サービスも提供できません。 また、医薬品の効率を向上させるための医学研究も実施したいと考えています。
解決策
Moryaの庭のeコマースウェブサイトは、ソーシャルメディアネットワークのほとんどを統合して、ビジネスの成長を促進し、新しいクライアントを獲得し、古いクライアントを保持します。 このWebサイトには、在庫を正確に維持し、将来の注文を予測するための顧客関係管理システムと機械学習フレームワークもあります。 Moryaの庭の製造工場は、企業が国際的な顧客にリーチし、医学研究を実施するための資金を提供することを可能にします。
利点
適切なサプライチェーン管理による生産の工業化は、生産性を高め、雇用を増やし、社会に富を生み出すでしょう。
選択基準
Moryaの庭が選ばれたのは、その活動を行うために天然植物が必要であり、したがって生産工業化が農業部門に拡大するためです。
実装
私たちの方法論の実装は以下に要約されています。 現在、フェーズIにあります。
- フェーズI
ここでの目的は、製品を紹介し、Web上で認識可能なブランドを構築することです。 私たちは最初にテストを行い、ほとんどのソーシャルメディアネットワークの露出からフィードバックを得ました。 次に、フィードバックに従ってブランドと製品のラベルを再設計しました。 最後に、配信とオンライン支払いのオプションを備えたeコマースWebサイトを設計および構築しました。
- フェーズII
このフェーズは、前のフェーズの結果に基づいて調整されます。 ただし、基本的には、顧客関係管理システムと機械学習フレームワークをWebサイトに追加します。 その後、専門の医療店と倉庫を開設し、ご要望にお応えします。
- フェーズIII
工業化は、適切なサプライチェーン管理システムと同様に、このフェーズで行われます。 海外への輸出をバックアップするために、さらに多くのショップや倉庫が計画されています。
- フェーズIV
これは、原材料の供給を維持するために農業を工業化することを意味するフェーズIIIの結果です。 また、医学研究や治験も開始します。